Convaincu qu'une transformation réussie doit être aussi rentable pour l'entreprise qu'intuitive pour ses clients et utilisateurs, j'interviens en amont pour sécuriser les trajectoires de transformation. Fort d'une expertise sectorielle en commerce de détail et d'une intelligence émotionnelle marquée, je m'appuie sur mon empathie pour m'imprégner rapidement d'environnements complexes et décloisonner les silos.
Mon rôle est de modéliser les capacités d'affaires tout en vulgarisant les enjeux technologiques pour bâtir des écosystèmes cohérents. Cette approche pragmatique me permet de mobiliser les parties prenantes, d'accélérer la prise de décision et de maximiser l'impact opérationnel au service de la stratégie.
Vous souhaitez faire évoluer vos lignes d’affaires ou concrétiser un projet complexe ? Je serais ravi de mettre mon enthousiasme et mon expertise au service de votre réussite.
Projet de mise en place d'un nouvel ERP (Oracle Retail V13) en parallèle de l'ERP existant sur un périmètre d'articles.
En charge du périmètre d'initialisation du nouvel ERP sur les sources de l'ERP existant avec reprises et purges de données. Analyse des modèles de données et mappings entre systèmes. Intégrations fonctionnelles et techniques des scripts de reprises de données & outils de purges. Stratégie de recette et réalisation de plan de tests. Rédaction de documentations de mise en productions.
