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Sébastien HOZANNE

Gestionnaire de la transformation numérique et de l'architecture d'affaires

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Sébastien HOZANNE
Lévis Canada (Québec)
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Situation professionnelle
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Ouvert aux opportunités
Présentation
Architecte d'affaires cumulant plus de 15 ans d'expérience (retail européen et secteur public québécois), spécialisé dans l'alignement entre les besoins métiers et les solutions technologiques.
Fort de solides cadres méthodologiques (SAFe, Six Sigma Black Belt, BPMN), j'applique ces concepts de manière pragmatique sur le terrain.
De la cartographie des capacités d'affaires à l'élaboration de trajectoires de transformation, je déploie des solutions axées sur la création immédiate de valeur et l'efficacité opérationnelle.

Mon approche :
  • Respect de votre ADN : J'adapte les meilleures pratiques du marché à votre culture
    d’entreprise unique, pas l’inverse.
  • Efficacité immédiate & Vision durable : Transformer pour faire mieux aujourd’hui,
    tout en bâtissant une structure technologique ouverte et évolutive pour demain.
    -Simplicité opérationnelle : Je fais le pont entre vos besoins métiers et vos outils numériques pour que la technologie soit un levier, jamais un frein.

Vous souhaitez faire évoluer votre transformation numérique ou concrétiser un projet complexe ? Je serais ravi de mettre mon
enthousiasme et mon expertise au service de votre réussite.


Résident Permanent Canadien.
Expériences
  • Direction générale et vision 360° :
    En tant que gérant fondateur, prise en charge de la gestion opérationnelle complète de la société de conseil (de la création à la fermeture), incluant la planification budgétaire, les bilans annuels, le financement et la gestion des relations avec les institutions (services de l'État, banques).
  • Veille stratégique et technologique :
    Maintien d'une expertise de pointe sur les enjeux d'affaires (Retail omnicanal, e-commerce, systèmes d'encaissement) et les standards techniques (SOA, API), couplé à une auto-formation continue sur les cadres de livraison de valeur (Agile, Lean, SAFe).
  • Exécution de mandats de conseil :
    • Livraison de prestations stratégiques et TI, incluant la modélisation de processus (existants et cibles) et la gestion de projets (respect du périmètre, du budget et des échéanciers).
    • Création de sites internet vitrine
    • Pré-cadrage de l'implémentation d'une solution de gestion d'entrepôt pour une industrie chimique.